Омские студенты будут бороться за право участвовать в мировом чемпионате по менеджменту Rambler's Top100

Первый полуфинал Кубка по менеджменту "Управляй!" в Сибирском федеральном округе пройдет в Омске 11 января.
В очном состязании примут участие студенты Омской и Иркутской областей, показавшие наилучшие результаты в отборочном этапе. Каждый участник сможет проверить уровень своих знаний, навыков и способностей в формате бизнес-игры. По правилам, конкурсанты получат "в управление" виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, разработают стратегию и комплекс управленческих решений, проявят свои конкурентные преимущества. Итоговая оценка складывается из четырех блоков, отражающих навыки управления и планирования, способности прогнозировать результаты и добиваться поставленных целей. Рейтинг участников будет сформирован по итогам каждого этапа Кубка. Оценку лидерских компетенций участников дадут представители ведущих компаний-работодателей России и Омского региона.
Победители финала Кубка в Москве войдут в российскую сборную, которая примет участие во всемирном чемпионате по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge в Дубае (ОАЭ). Лучшие управленцы получат гранты на обучение в магистратуре ведущих вузов страны и могут рассчитывать на трудоустройство и стажировку в ведущих компаниях. Кубок по менеджменту для студентов "Управляй!" — это своеобразный "социальный лифт" для студентов России. Он даёт шанс построить успешную карьеру.
Для участия в конкурсе зарегистрировано более 7 тыс. студентов из всех регионов России. В отборочном туре участвовало 178 команд из Сибирского федерального округа. Омская область стала лидером среди регионов СФО по количеству зарегистрировавшихся участников.


#Выставка #Конференция #Ярмарка #Конгресс #Exhibition #Fair #Congress #vmost #rsoft #рсофт

АРВД, 09.01.2018, 18:08

Исполнитель Проекта:
Информационно-маркетинговая компания "РСофт, Лтд.",
Информационное агентство "Выставочный МОСТ"  - выставки, ярмарки России, СНГ и мира.
Все новости Выставочного МОСТа >